Результаты, которые мы получаем в жизни – это следствие (счет на табло) наших действий / ежедневных привычек.Наше поведение определяется тем, какие внутренние решения мы принимаем в каждой ситуации, и не важно, осознанно это происходит или нет (чаще нет). Механизм принятия решений, в свою очередь, связан с нашими внутренними убеждениями (верованиями),Далее →

Первое с чем вам придется столкнуться в момент запуска и проведения любых значимых изменений в компании – это энергия прошлого, инерция людей, корпоративной культуры и ее истории. “Так исторически сложилось.”, – это та фраза, которую можно услышать чаще всего в качестве объяснения того или иного факта в компании или поведенияДалее →

Недавно услышал интересное сравнение бизнес культур США и России через разницу в подходе к принципу Give and Take. Типа у нас подход в том, что мы сначала требуем, чтобы нам заплатили за работу, и только после этого мы готовы будем делать. Фольклор наш бизнесовый опят же в эту тему: “НичтоДалее →

Любой ТОП менеджер или Владелец на мой взгляд способен прочитать лекцию по теме мотивации, впрочем, как и любой другой человек. Мы все про это знаем, я искренне в этом убежден. Все что можно полезного сформулировать по этой теме – это просто структурировать немного эти знания, и предложить какую-то свою версию ключевыхДалее →

Любая, даже самая прекрасная стратегия может с легкостью разрушиться о способность управленческой команды ее реализовать на практике.Именно поэтому, формирование, создание «сыгранности», повышение результативности и эффективности менеджерских команд, является одной из ключевых задач стратегического управления любым бизнесом. На рынке существует большая иллюзия, что способность ТОП менеджера по-настоящему работать в команде, должнаДалее →

Любое обучение или образование становится по-настоящему полезным и развивающим, только когда оно направлено на достижение какого-то прикладного результата. Обучение не может быть просто бесцельным, или самоцелью. На мой взгляд подход к обучению людей, ориентированный на сокращение разрыва между существующими компетенциями у человека и необходимыми для какой-то работы или достижения нужных показателей,Далее →

Первое января, пожалуй, лучший день для того, чтобы что-либо начать/изменить в своей жизни. Что ты загадал на Новый год в своих желаниях? Что тебе пожелали твои друзья и близкие? Здоровья? Исполнения задуманных планов? Благополучия и счастья? Новых и интересных задач? Верных друзей, успеха в работе? – только самое лучшее! Зачем откладыватьДалее →

Чуть меньше года я занимаюсь триатлоном, до главного старта на полную дистанцию осталось чуть больше 1 месяца, а я похоже близок к просветлению, связанному с новым образом жизни в стиле “триатлон”. Уже сейчас я отчетливо понимаю, что сам старт Ironman – это лишь вишенка на торте “триатлона”, и смысл совсемДалее →

“Сначала скажите НЕТ. Секреты профессиональных переговорщиков” – так называется книга бестселлер, одного из мирового гуру в области обучения и подготовки профессиональных переговорщиков, Джима Кэмпа. Эта книга действительно популярна, и те, кто впервые ее читают (особенно люди с большим опытом ведения переговоров), приходят в неописуемый восторг от той методики и подхода,Далее →

Для того, чтобы в твоей жизни произошли какие-то изменения, те о которых ты мечтаешь, нужна энергия. Когда ты воодушевлен и у тебя есть мотивация к достижению своей цели, тебя это двигает вперед и заставляет действовать. Воодушевление, азарт, страсть, интерес или радость – это прекрасные чувства, стимулирующие изменения. С другой стороныДалее →