Решения

Качество или стиль жизни, который мы с вами имеем, а также результаты, которые получаем, зависят от нескольких ключевых факторов, которыми мы можем управлять:

1. Отношение и мотивы

2. Способность изменяться и обучаться

3. Умение выстраивать отношения и сотрудничать с другими людьми

4. Способность действовать / пробовать / экспериментировать


1. Наше отношение и мотивы.

Другими словами, то НАМЕРЕНИЕ с которым мы что-либо делаем, взаимодействием с другими людьми, собой и окружающим пространством.

Зачем? — это вопрос, который стоит задавать первым, до того, как искать ответы на вопросы ЧТО или КАК? Потому что от ответа на этот вопрос, решения про то ЧТО и КАК делать, будут отличаться.

Это вопрос нашей мотивации и вопрос нашей эффективности.

 

Для Бизнеса и результатов:
  • С каким отношением к клиенту, компании, коллегам, продукту или самим себе работают ваши сотрудники / руководители?
  • Что у вас с целями? Насколько менеджмент компании и люди понимают куда «бежит» компания, зачем, что вы хотите создать?
  • Какова корпоративная культура компании, какова мотивация, уровень воодушевления или токсичности людей и команд?
  • Какова реальность, понимаете ли вы что на самом деле происходит с вашими людьми, процессами и результатами?
  • и т.п.

Хотите повлиять на это?

Для Жизни и отношений:
  • Потеряли интерес к жизни, воодушевление, не понимаете чего вы хотите и что делать дальше?
  • Не удается выстроить отношения с какими-то людьми?
  • Нет удовлетворенности от того, что вы делаете?
  • Хотите найти новую мотивацию в своей деятельности?
  • Чувствуете что уперлись в стекляный потолок, и хотите выйти на другой уровень результатов?
  • и т.п.

Хотите повлиять на это?


2. Наша способность изменяться / обучаться.

Мы живем в эпоху глобальных изменений, которые нарастают по скорости и носят очень интенсивный характер. Любые попытки остановить или сопротивляться изменениям, приводят к давлению, выгоранию, ускоряют старение и просто отбрасывают людей и компании от нужных результатов.

В этом смысле, гибкость ума, открытость ко всему новому, фактическая обучаемость и умение внедрять изменения, становятся определяющими не только с точки зрения результативности, но и с точки зрения внутренней устойчивости, гармонии, чувства удовлетворенности от жизни, наполненности и счастья.  

«То, насколько молод или стар человек, зависит от того, сколько изменений он готов осуществить или поддержать.»

И.Адизес

Для Бизнеса и результатов
  • Планируете, ищите обучение для своих сотрудников?
  • Планируете или осуществляете в компании / отделе изменения?
  • Понимаете, что необходимо что-либо менять, чтобы получать другие результаты?
  • Не понимаете, что и как нужно поменять, чтобы изменить ситуацию?
  • Поставили амбициозные цели, до которых невозможно дойти продолжая работать также?
  • Сотрудники сопротивляются изменениям?
  • и т.п.

Нужна помощь или внешняя экспертиза?

Для Жизни и отношений
  • Понимаете, что нужно что-то менять в жизни, но не знаете что или как?
  • Поставили смелые цели или взяли амбициозные обязательства?
  • Уже несколько раз пробовали поменять себя, свои привычки, но не очень получается?
  • Хотите получить новые знания, навыки, умения, привычки?
  • Интересно посмотреть на себя со стороны?
  • и т.п.

Нужна помощь или внешняя экспертиза?


3. Умение выстраивать отношения и сотрудничать с другими людьми.
Большинство целей, задач или проектов невозможно реализовать в одиночку. Чем амбициознее или серьезнее проект, тем больше результат будет зависеть от способности людей работать совместно, Совместно трудиться — сотрудничать!
 
Все самые прекрасные стратегии и планы могут разрушиться о способность людей договариваться и работать вместе.
 
В тоже время, для решения сложных задач нужны люди разных талантов и характеров. Чем разные люди вас окружают, работают с вами в команде, участвуют с вами вместе в каком либо проекте — тем больше трудностей возникает при взаимодействии с ним.
 
Два самых больших вызова при взаимодействии с другими людьми, где бы вы не находились:
  • Договориться
  • Реализовать на практике договоренности

 

Для Бизнеса и результатов
  • Сотрудники в компании предпочитают разговаривать через менежмент (вертикально), а не друг с другом (горизонтально)?
  • Ваши собрания, совещания не эффективны: тратите много времени, а толку?
  • Вы договорились, создали план, разработали стратегию, а воз и ныне там?
  • В вашей команде / компании не принято обсуждать плоскость взаимодействия друг с другом?
  • В компании / команде есть «подковерная» игра, на которую уходит много сил?
  • Люди просто не умеют коммуницировать друг с другом, у каждого свои представления о том, как это делается?
  • и т.п.

Хотите повлиять на это?

Для Жизни и отношений:
  • Хотите научиться лучше выстраивать отношения с другими людьми?
  • Ваши результаты зависят напрямую от других людей, с которыми приходится сотрудничать?
  • Интересно разобраться как вы влияете на других людей?
  • Вам важно развивать эмоциональный интеллект и личную влиятельность?
  • Не очень разбираетесь в людях и от этого получаете неприятные последствия?
  • и т.п.

Хотите повлиять на это?


4. Способность действовать, пробовать, экспериментировать.

Говорят что в ЗНАНИИ сила. Конечно, знания важны, но что есть знания, не применяемые на практике?

Сейчас нет недостатка в информации, знаниях, метоиках, технологиях и инструментах.

Ключевой вопрос не в том, что вы знаете, а в том, что вы делаете!

Большинство людей и компаний, знают что надо делать, чтобы получить результат, стать успешнее. Но на практике делают единицы.

В этом смысле, способность компании или любого человека действовать, пробовать, экспериментировать не может заменить ни одно знание.

Практически каждый из нас знает, что нужно заниматься спортом, что надо есть здоровую пищу, как надо худеть, что нужно сделать чтобы выучить английский или бросить курить.

Есть большая разница между тем чтобы собираться что-либо делать, хотеть это делать, знать как и что надо делать, думать что вы итак это делаете и тем, чтобы делать это в реальности!

 

Для Бизнеса и результатов
  • Сотрудники в вашей компании не делают то, что нужно делать?
  • У вас есть стратегия, цели и планы, но на практике никак руки не доходят?
  • Вы как руководитель понимаете что и как надо делать для достижения результата, но не удается начать процесс изменений?
  • Вашим людям, вам и вашей компании нужен импульс для того, чтобы начать таки что-либо делать?
  • В вашей компании часто бывает так, что вы собрались, поговорили, а дальше ничего не произошло?
  • У сотрудников есть иллюзия, что они итак все делают как надо?
  • Вы понимаете, что для достижения других результатов нужно начать делать что-то другое, чем сейчас?
  • Не устраивает скорость, с которой двигается ваша компания?
  • и т.п.

Нужна помощь или внешняя экспертиза?

Для Жизни и отношений:
  • У вас никак не получается начать делать…?
  • Вы пробовали несколько раз начать действовать, но потом все возвращалось на круги своя, и вы снова «скатывались» в привычный образ жизни?
  • Не получается доводить дела до конца, особенно важные?
  • Вы хотите изменить какие-то свои привычки, существующий образ жизни, но не решаетесь на изменения?
  • Вы понимаете, что причина бездействия лежит в области страхов, сомнений и связана с вашей психологией?
  • Вам хочется лучше разбираться в себе, и научиться управлять своей волей, мотивацией и уровнем энергии?
  • и т.п.

Нужна помощь или внешняя экспертиза?