Внутренний механизм изменений. Как запустить?
Результаты, которые мы получаем в жизни — это следствие (счет на табло) наших действий / ежедневных привычек.Наше поведение определяется тем, какие внутренние решения мы принимаем в каждой ситуации, и не важно, осознанно это происходит или нет (чаще нет). Механизм принятия решений, в свою очередь, связан с нашими внутренними убеждениями (верованиями),
Так исторически сложилось. Инерция корпоративной культуры при проведении изменений.
Первое с чем вам придется столкнуться в момент запуска и проведения любых значимых изменений в компании — это энергия прошлого, инерция людей, корпоративной культуры и ее истории. “Так исторически сложилось.”, — это та фраза, которую можно услышать чаще всего в качестве объяснения того или иного факта в компании или поведения
Стратегия Give and Take
Недавно услышал интересное сравнение бизнес культур США и России через разницу в подходе к принципу Give and Take. Типа у нас подход в том, что мы сначала требуем, чтобы нам заплатили за работу, и только после этого мы готовы будем делать. Фольклор наш бизнесовый опят же в эту тему: “Ничто