ОБУЧЕНИЕ ПРОШЛО.
А НИЧЕГО НЕ ИЗМЕНИЛОСЬ.
Ни в том, как люди думают.
Ни в том, как работают. Ни в результате.
Михаил Гриценко - тренер изменений
А НИЧЕГО НЕ ИЗМЕНИЛОСЬ.
Ни в том, как люди думают.
Ни в том, как работают. Ни в результате.
Михаил Гриценко - тренер изменений
Помогаю людям и командам внедрять изменения — делать то, что ведёт к результату,
а не то, что привычно или хочется.
а не то, что привычно или хочется.
Знать — не значит делать
Сегодня знания не дефицит. Любой руководитель в целом знает, что нужно делать с продажами, командой, собой. Методик, книг, тренингов — больше, чем нужно. Проблема не здесь.
Проблема в том, что знать и делать — разные вещи. Между «знаю, как надо» и «работает на практике» лежит отдельная работа: превратить правильные идеи в то, как люди реально думают, договариваются и действуют каждый день. Без неё решения остаются на бумаге, планы не доходят до результата, а команды учатся новому и работают по-старому. Эта работа нужна всегда — но в потоке текучки до неё обычно не доходят руки.
Это и есть моя специализация — изменения.
Я даю и знания, и инструменты, но главная работа дальше: внедрить новое в то, как люди реально думают и действуют. Перевести компанию и людей от «знаю» к «делаю».
Проблема в том, что знать и делать — разные вещи. Между «знаю, как надо» и «работает на практике» лежит отдельная работа: превратить правильные идеи в то, как люди реально думают, договариваются и действуют каждый день. Без неё решения остаются на бумаге, планы не доходят до результата, а команды учатся новому и работают по-старому. Эта работа нужна всегда — но в потоке текучки до неё обычно не доходят руки.
Это и есть моя специализация — изменения.
Я даю и знания, и инструменты, но главная работа дальше: внедрить новое в то, как люди реально думают и действуют. Перевести компанию и людей от «знаю» к «делаю».
Запрос звучит по-разному.
Дело — почти всегда в одном.
Дело — почти всегда в одном.
-
Обучите руководителей— не вывозят роль, не тянут управление на выросшем масштабе. - Нужна стратсессия— кто в лес кто по дрова, не можем договориться и идти в одну сторону.
- Встряхните отдел продаж— застряли, отстаём от плана, движения нет.
- Помогите внедрить стратегию— договорились и разошлись, а делать никто не стал.
- Замотивируйте людей— выгорание, усталость, апатия, негатив вместо драйва.
- Нужно командообразование— конфликты, кланы, борьба за влияние вместо работы.
- Поменяйте людям мышление— привыкли по-старому, сопротивляются, новое считают невозможным.
За каждым запросом — своя причина. Поэтому я не начинаю с программы: сначала разбираюсь, в чём дело на самом деле, потом решаю, что делать. Иногда тренинг. Иногда сессия. Иногда долгая работа. Иногда — вообще не обучение.
Я делаю одно: провожу через изменение до результата.
Не сделать за вас — а провести так, чтобы вы дошли. Чтобы изменилось то, что мешает: мышление, привычки, процессы. И чтобы цель была достигнута, а не осталась на бумаге.
Работа всегда одна — провести изменение и довести до результата. Меняется только глубина. Что-то сдвигается быстро: встряхнуть, дать рабочий инструмент, задать фокус. А укоренившиеся привычки и сопротивление так не изменить — чем глубже сидит причина, тем дольше идёт работа.
Поэтому форматов три.
Это не три разные услуги — это одно и то же изменение на разной глубине.
Работа всегда одна — провести изменение и довести до результата. Меняется только глубина. Что-то сдвигается быстро: встряхнуть, дать рабочий инструмент, задать фокус. А укоренившиеся привычки и сопротивление так не изменить — чем глубже сидит причина, тем дольше идёт работа.
Поэтому форматов три.
Это не три разные услуги — это одно и то же изменение на разной глубине.
УСЛУГИ
Несколько часов - Несколько дней - Несколько месяцев
Несколько часов - Несколько дней - Несколько месяцев
- Тренинг
Мастер-класс
Вебинар
ВыступлениеВстряхнуть и дать инструменты
Вскрыть проблему или дать команде конкретные рабочие инструменты — фокус, навык, заряд начать. Очно или онлайн, для группы или зала. - Стратегическая и
командная сессия
Оценка
потенциалаСфокусировать и пересобраться
Чтобы не было как обычно — посидели, поговорили, разошлись, а через месяц всё по-старому. Поставить настоящую цель и договориться так, чтобы это работало после сессии. - Сопровождение
команды
к бизнес-целиДовести до результата
Вести и держать, пока новое поведение не станет привычкой, а цель — достигнутой. Еженедельные встречи, работа на вашей реальной задаче.
Где сломано, там и работаем
Изменения идут на трёх уровнях — одна задача может потребовать одного, другая всех сразу.
- -1-Мышление— как люди понимают задачу, смыслы, свою роль. Когда нужно «поменять голову»: научить думать иначе, по-взрослому.
- -2-Привычки— как действуют каждый день: навыки, решения, переговоры, как принято вести встречи и разруливать конфликты.
- -3-Процессы— как устроена сама работа: структура, формальные и неформальные правила, по которым всё движется.
Темы — те, где живёт результат компании: продажи, переговоры, сервис, менеджмент, лидерство, командное взаимодействие, личная эффективность.
От первого разговора до результата.
ВСТРЕЧА / ЗВОНОК
Вы рассказываете, что происходит и какую задачу нужно решить.
Я задаю вопросы, уточняю детали и говорю, что и как могу сделать.
Здесь же честно решаем: эта задача ко мне — или вам лучше подойдёт кто-то другой.
Я задаю вопросы, уточняю детали и говорю, что и как могу сделать.
Здесь же честно решаем: эта задача ко мне — или вам лучше подойдёт кто-то другой.
РЕШЕНИЕ ПОД ВАШУ ЗАДАЧУ
Оформляю предложение: что именно нужно делать в вашем случае и почему.
Под серьёзный проект углубляюсь — интервью, диагностика, оценка людей. Чтобы программа была под вашу ситуацию, а не взята с полки.
Под серьёзный проект углубляюсь — интервью, диагностика, оценка людей. Чтобы программа была под вашу ситуацию, а не взята с полки.
РЕАЛИЗУЕМ ПРОЕКТ
В процессе смотрим на первые результаты и динамику и, если нужно, докручиваем. Особенно в долгих проектах: они живые, а не по жёсткому сценарию.
РЕЗУЛЬТАТ И ЗАКРЕПЛЕНИЕ
Подводим итоги: что изменилось и достигли ли цели.
После проекта остаётся поддержка, чтобы новое закрепилось, а не откатилось через месяц.
После проекта остаётся поддержка, чтобы новое закрепилось, а не откатилось через месяц.
24 года меня приглашают по одной причине — результат.
Я не даю рекламы и не строю воронки. Клиенты приходят по рекомендации тех, кто со мной работал, — и возвращаются снова.
Так бывает не когда тренинг понравился. А когда меняется поведение и привычки — а не настроение на пару недель.
Так бывает не когда тренинг понравился. А когда меняется поведение и привычки — а не настроение на пару недель.
- 2 500+ТРЕНИНГОВ
- > 32 000ЧЕЛОВЕК
- 40 000ЧАСОВ ПРАКТИКИ
- > 100КЛИЕНТОВ КРУПНЕЙШИХ КОМПАНИЙ
Расскажите, что у вас за задача.
Не нужно формулировать запрос идеально. Опишите ситуацию — дальше разберёмся вместе. С этого начинается любая моя работа: понять, что на самом деле нужно.